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錨定新目標(biāo) 共繪高質(zhì)量發(fā)展新藍圖---甘肅建投培訓(xùn)中心有限公司召開2026年職工大會
發(fā)布日期：2026-02-06 22:56:35 來源：
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2月6日下午，甘肅建投培訓(xùn)中心有限公司2026年職工大會隆重召開。會議以“強基提質(zhì)優(yōu)服務(wù) 守正創(chuàng)新促發(fā)展 以新規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)打造人才培育示范標(biāo)桿”為主題，全面總結(jié)2025年工作成效，科學(xué)部署2026年重點任務(wù)，動員全體干部職工凝心聚力、勇毅前行，奮力開啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工參加會議。
穩(wěn)中求進交答卷：2025年碩果累累夯實發(fā)展根基
會議聽取了由甘肅建投人力資源部部長、黨委組織部副部長、甘肅建投黨校常務(wù)副校長、培訓(xùn)中心董事長張潔作的《2026年工作報告》，及公司《2025年度安全生產(chǎn)、隱患排查治理工作報告》和公司《2025年財務(wù)決算及2026年財務(wù)預(yù)算報告》。2025年，培訓(xùn)中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊扣集團公司戰(zhàn)略部署，統(tǒng)籌推進黨建引領(lǐng)、經(jīng)營發(fā)展、改革創(chuàng)新等各項工作，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)“十四五”圓滿收官。全年累計培訓(xùn)17.5萬人次（含集團內(nèi)7.1萬人次、社會化10.4萬人次）。報告指出，過去一年，公司堅持“政治立企、專業(yè)興企、質(zhì)量鑄企、改革治企、人才強企”五大戰(zhàn)略，黨建與業(yè)務(wù)深度融合，修訂《支委會議事規(guī)則》前置研究重大事項64件；優(yōu)化三大業(yè)務(wù)板塊課程體系，線上培訓(xùn)占比95%、學(xué)員滿意度達98%；成功申報“國家級高技能人才培訓(xùn)基地”等4項重量級資質(zhì)，承辦省級“電焊工”決賽實現(xiàn)“零失誤”；攻克中國電信蘭州公司等外部市場；實訓(xùn)基地升級VR安全體驗室、引進橋門式起重機等設(shè)備，師資庫引入全國知名專家，線上題庫推動考試通過率提升10%。
破局謀新啟新程：2026年聚焦八大任務(wù)沖刺“開門紅”
2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，會議明確了總體思路——以“建安+”、“建筑+”雙輪驅(qū)動為牽引，聚焦三大業(yè)務(wù)板塊（黨校培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)），實施“穩(wěn)經(jīng)營、優(yōu)課程、精服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管、強輻射”五大舉措，重點推進八大任務(wù)：一是強化戰(zhàn)略引領(lǐng)。細(xì)化分解“十五五”規(guī)劃目標(biāo)，建立“三級分解+動態(tài)優(yōu)化”機制，確保年度目標(biāo)與戰(zhàn)略同頻共振。
二是深耕核心業(yè)務(wù)。黨校培訓(xùn)打造“三維課堂”（理論+實踐+研學(xué)），線上平臺向省屬國企推廣；管理人員培訓(xùn)提升考試通過率10%，優(yōu)化“傳統(tǒng)+特色”定制課程；產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)聚焦智能建造等新興領(lǐng)域，建設(shè)5大職業(yè)工種實訓(xùn)模塊，打造精品示范項目。
三是培育新增長極。拓展“教研咨”一體化智庫服務(wù)，開發(fā)紅色研學(xué)等主題黨日活動；申報水利水電等新興領(lǐng)域培訓(xùn)資質(zhì)，推出“技能出?！薄皬S中校”等特色項目；建立“需求臺賬—培訓(xùn)對接—就業(yè)推薦”全鏈條服務(wù)，推動“培訓(xùn)—取證—就業(yè)”直通車。
四是拓展市場布局。精耕集團內(nèi)部市場，深化“訂單式”培訓(xùn)嵌入生產(chǎn)流程；深耕省內(nèi)縣域市場，全年拓展23個合作點位；輻射省外市場，聯(lián)合西部省份開展跨區(qū)域培訓(xùn)；通過行業(yè)展會、新媒體矩陣提升品牌影響力。
五是數(shù)字賦能管理。升級“甘建e學(xué)”平臺，開發(fā)精品線上課程；上線OA辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)審批流程線上化；優(yōu)化教務(wù)管理系統(tǒng)，提升客戶服務(wù)響應(yīng)速度。
六是嚴(yán)控風(fēng)險底線。健全合規(guī)內(nèi)控體系，重點防范資金、合同等環(huán)節(jié)風(fēng)險；強化安全生產(chǎn)“五大體系”，確保零事故；推進清欠攻堅，嚴(yán)控預(yù)算執(zhí)行。
七是建強人才梯隊。實施“內(nèi)部培養(yǎng)+外部引進”雙輪驅(qū)動，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)；推行輪崗交流培育復(fù)合型管理人才；完善考核激勵機制，探索職業(yè)經(jīng)理人市場化選聘。
八是深化黨建引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，推動黨建與經(jīng)營“深融合”；深化作風(fēng)整頓，以案促改涵養(yǎng)清風(fēng)正氣；厚植“匠心育人、服務(wù)賦能”文化，維護企業(yè)品牌權(quán)益，營造團結(jié)奮進氛圍。
民主審議聚共識：同心協(xié)力共繪發(fā)展藍圖
會議審議并表決通過了《2026年工作報告》《2025年度財務(wù)決算及2026年度財務(wù)預(yù)算報告》《2025年度安全生產(chǎn)、隱患排查治理工作報告》，表彰了2025年度先進集體與個人。“2026年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。”公司主要負(fù)責(zé)人在總結(jié)講話中強調(diào)，全體干部職工要以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感和拼勁，錨定“省內(nèi)一流、全國知名的綜合培訓(xùn)企業(yè)”目標(biāo)，深化“內(nèi)部協(xié)同+外部拓展”，在服務(wù)集團“建安+”、“建筑+”戰(zhàn)略中勇?lián)姑谫x能全省建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中貢獻力量，共同書寫培訓(xùn)中心高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章！
會議在雄壯的《國際歌》聲中圓滿閉幕。